让我们的工作形成国际纽带,引进国外养老行业料理老人生活的现代化、智能化设备,刷新国内养老行业纪录。并组织参与与老年社会相关的一系列国际活动,如上海国际茶文化旅游节、国际艺术节等活动。Р要落实与新西兰华商会的联络交往,达成友好往来意向,与海外华裔联手,拓展养老事业,并期待借此渠道为本地的经济发展招商引资探索路径,扩大社会效应。Р(2013.7与新西兰华商会建立联系,其他方案正在进一步沟通中)Р11、设立戏剧沙龙Р 不仅要提高入住老人物质层面的生活,还要提高入住老人精神层面的生活,要利用自身资源和社会单位、社区居民开展精神文明共建,建立基地,为群众戏剧、文艺团体提供舞台,形成越剧、淮剧、京剧等戏剧沙龙,同时让老人经常能够观赏到自己喜爱的传统戏剧剧目,起到一举两得的效果。Р (2013.5与有关方面商讨,如何以敬老院为基地开展活动)Р12、建立基地Р 要和经常来院活动的共建单位,形成合力。如与武警上海总队二支队三中队建立“爱心服务基地”;与街道携手,建立“青少年德育教育基地”;建立面向社会各层面的“志愿者基地”等,形成长效机制,推进社会、社区联动,发展养老事业。Р (这一计划已经落实,2013.6已陆续挂牌)Р13、打造队伍Р 要努力做好人力资源工作,筛选、培育出一支精干的、稳定的、特别能工作的队伍。打造一支专业化、职业化、标准化的管理队伍、服务队伍。Р在长期目标中,要使本院的管理人员大学学历达到100%,护理人员专业初级证书达到30%,中级证书达到10%。Р14、筹划开办分支机构Р 在稳步做好现有的敬老院的基础上,董事会有继续开设分支机构的计划,即开办第二所敬老院,以形成连锁,实现人力资源、物质资源互补,更加稳步推进养老事业。Р (有准备、候机会,该出手时就出手。)Р(附注:本计划半年度做一次逐条逐项对应小结,简明扼要表达实施进程)Р 上海闸北区天目西社区敬老院Р 2013.7
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