。充邋分开发和利用好现有人才,做好人才结构调整,使其形手成合理的人才梯队。继续加湄大人才培养和科研经费的投饪入,对获得省、市级科研成轵果奖的给予重奖。Р2、加旃强重点学科和特色学科建设遵Р根据专科特色、建设规模馆、人才结构、综合实力、区镩域分布及发展方向等情况,辎坚持高起点、高标准、高水r平、高效益的原则,制定较馋为完善的重点学科建设规划晋、评选办法和激励机制,努力培育出具有全市领先水平蝽的重点学科和特色专科。实娑行重点学科、重点项目的目民标责任制管理,优化内部资愠源配置,大力增加资金投入,资助重点项目,购置科研荔设备,为优秀人才的培养创铮造良好的工作条件,把人才Р横培养工作和重点专科建设有镂机地结合起来。重点发展心鲇脑血管、创伤骨科、妇产科酪、微创外科、康复科、急救述与保健等学科,带动全院其忤他学科的发展。Р3、搞好蟋基础设施建,进一步改善医曹疗设备Р按照“适度负债、芴量力而行”的原则,拓宽融预资渠道,积极争取上级部门伤资金支持,多形式、多渠道锘筹集资金,确保建设资金投湃入,完成科室改扩建任务。聃在严格论证、科学决策的基镘础上,引进一大批高端医疗陵设备,进一步提高医院的诊溜疗水平和综合实力。Р4、加强医院文化建设,巩固和ァ提高“优质服务医院”成果Р创建以人为本的医院文化,犰实现和谐的人文特色办院方堕向。利用多种形式、多种载污体展现和弘扬健康向上医院啐文化,积极引导职工和病人蔫融入其中,追求真、善、美毗的精神境界。形成与人为善绨、与人为睦、与人为诚和睦p共处的人际关系,实现人与瘗人、人与自然的和谐发展,不让广大病人看病放心、住院蓁舒心,让医护人员工作安心h、生活顺心。创建以人为本的服务模式,建立融洽的医战患关系。从提高技术、完善滹服务、优化环境入手,改善谌服务态度,增强服务功能,碲简化服务流程,提高服务质伦量,降低服务价格,实现“幢医疗安全”,处处体现人文腱关怀。
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