纳入风险点查找范围,采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法,从领导到员工结合工作,认真查找个人的思想道德风险和岗位廉洁风险、二是查找风险点,重点查找在新党员发展、办公用品采购管理、车辆日常维护管理、公务接待管理、印章管理、档案管理、资金管理、Р“小金库”管理、仓库管理、班组人员管理、备件制作管理、敏感岗位人员管理等12个环节。填写了《单位不廉洁风险隐患防控表》并上报至公司纪检部门。三是评定风险等级,针对查找出的廉洁风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,确定不同的风险等级,对已自查出的各类廉洁风险,经岗位廉洁风险防控管理小组开会审核把关后,在公示栏上进行公示,并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施,针对岗位风险提出防控措施后,都经分管领导审核后报党支部备案,职能办公室风险在研究制定具体防控措施后,审核备案,针对单位风险,在制定具体防控措施和相关工作程序后,报公司纪委审核。Р 三、务实创新,推进廉洁风险防控工作的顺利实施Р 岗位廉洁风险防控工作是我分公司今年的一项重要工作,也是一项全新的工作,在明确职权后,各负责人积极主动,从摸清底数,明确全职,完善规程、规范运行、强化监督、预防腐败入手,具体经办人员明确分工,各负其责。通过逐个剖析以前未引起足够重视的、潜在或者隐藏的权力事项,做到工作流程编制过程中不漏一项权职,不丢一个环节。领导严格把关,在认真组织、仔细修改后反馈到各经办人员,对于不符合要求的及时协调修改,对于敷衍应付,不符合要求的退回重办。Р 开展此项工作以来,我分公司认真贯彻上级工作指示精神和部署。以岗位廉洁建设工作的开展为载体,立足本职工作,踏踏实实地开展风险防控工作,取得了一定的成效,但与目标要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将进一步规范岗位廉洁风险控制工作流程,努力达到权力在阳光下运行,规程在法律内操作,管理在发展中进步,资金在监管下使用。
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