理顺财务核算规章制度,建立各个岗位职责,在作好优质服务的基础上坚持原则,严格按照财务制度及内部费用指标进行费用控制,对个人借款三个月的审批程序和范围,确保成本费用、利润目标与责任状一致。Р (二)开拓知识领域,强化协调能力,为公司运营和发展创造优良运营环境Р 1.通过与上级单位深入沟通,使其充分了解企业项目建设资金紧张的情况,雪中送炭解决项目借款,解决了项目建设的燃眉之急,保证项目建设的顺利进行。Р 2.想方设法为公司化解财务风险、合理税收筹划,圆满完成了财税管理等业务。重点指导完成公司各年经营测算及承包方案,落实了各项经营管理政策。特别是搞好税务衔接和积极组织申报下属公司的税收政策性减免优惠工作,为该公司成功争取到西部大开发企业所得税优惠政策,并同时享受企业所得税“两免三减半”的优惠政策,合理利用税收政策,缓解了企业的经营资金压力。Р 3.树立“规范经营、诚信纳税”的企业理念,完成历年各分、子公司公司所得税汇算、申报工作,无调整事项检查报告和确认公司经济运行的合规合法性,累计上缴各项税费65100万元。被当地国税局、人民政府授于“纳税先进企业”。Р (三)强化学习意识,掌握专业的理论知识,指导实践Р 在充分发挥专业技能的同时,财务管理将推进公司财务管理工作更加规范化作为一项重要工作来抓。Р 通过不断学习,引领通读会计专业知识和企业经济管理,要求财务管理人员要具有财务、金融管理方法和技巧方面的综合能力,具备分析和解决财务、金融问题的能力;熟悉各行业会计核算与财务管理工作,了解掌握各?税收法规和政策;洞悉国家相关的经济政策,并合理运用相关的财、税法规为企业规避经营风险。Р 总之,混合所有制下的财务管理工作,在理念趋同,融合信任的前提下,做好本职,围绕公司利益最大化和社会责任履行率最大化开展工作,财务工作将会开展的更上层楼。Р (作者单位:陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司)
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