如下:组长:毛子洲副组长:宗大武王定聪徐大清成员:毛子勇李琼辉杨文波张忠鹏李绍斌各村校校长领导组下设办公室于中心校教务处,由毛子勇老师兼任办公室主任,负责处理日常事务。各村校成立相应领导组,并层层落实,责任到人。二、健全相关制度和管理措施(一)严格执行课程计划。中心校遵照省教育厅有关要求,严格执行课程计划,按规定开设全部课程,不随意增减课程门类、难度和课时,不增加周课时总量,一、二年级每周26节,三至六年级每周30节。体育与健康、美术、音乐、除了开齐上足外,均配备了兼职教师上课,保证了这些课的授课质量。为保证各学科教学质量,中心校定期或不定期进入学校进行检查,学校行政领导每周对各学科老师听随堂课,定期进行教研组学习与活动,安排每位老师每学期上一堂公开研讨课,从而不断提高教学质量。(三)严格实行按表上课。全体教师要认真实施各科教学计划,严格执行按表上课的规定,按时按质完成教学任务。认真上好科学、音乐、美术、体育、品德与生活(社会)等规定性课程,同时要正确对待和认真开展综合实践活动和地方性活动类课程的教学。未经教导处同意和安排,任何班级的任课教师不得随意调课,私自挤占、挪用非本学科的课时。(四)保证学生体育活动时间。为提高学生的体质,学校规定每位体育与健康老师必须认真上好各班每周的体育与健康课,一、二年级每周4节,三至六年级每周3节,不得挪作他用。同时,学校行政领导时常听体育老师的随堂课,保证体育课的上课质量。每天上好课间操和眼保健操,以确保两操质量。学校还规定全体教师不得拖堂,保证学生课间休息时间。各班在当天没有体育课或文体课的班级,利用晨会时间进行体育锻炼。(五)把相关管理内容纳入评估细则。三、中心校检查时间:每月月初检查一次;另进行不定期检查。学校检查时间:学校领导每周检查一次;另进行不定期检查,并随堂听课。检查后,形成材料装档,为期考评提供依据。麟凤中心校2016年3月
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