、质检员等。并落实质量责任制,使质量责任制纵向到底,横向到边,形成网络。实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。Р8、工程实施安全保障措施Р8.1实施过程的全面质量管理Р 实施过程的全面质量控制管理内容主要如下:Р 由项目经理主持技术质量实施保证措施。监察局啊批准质量监控小组制订的质量验收标准与检测手段。审查批准全套检验资料和操作手册。Р 确定项目技术人员的岗位职责,技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任制,谁施工谁负责,做好工程质量创优意识,做到精心施工。Р 按照工程规范的要求编制详细设计方案。做好设计图纸的会审工作,认真参加设计交底,全面了解工程项目的特点和质量标准要求。Р 施工前针对本工程的特点,编制技术先进、工期合理、质量保优的施工组织设计,制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的项目管理制度。Р 明确采用的施工技术规范、标准,并严格按照规范及标准的要求进行工程实施。在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。做好工程质量检验的记录工作。采用专业检查与自检、互检结合的办法,把质量问题消灭在施工过程中。认真接受业主代表和工程质量监理的监督和领导,工程实施严格执行工程次序,特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后,通过监理的检查认定后,才能转入下一道工序。Р抓好施工单位工程施工方案的编制工作,对关键施工部位要制定确实可行的质量保证技术措施。施工香肠必须执行“五不准”制度,即无设计或无合格证的设计不准施工、原材料无合格证的不准施工、设备和半成品不合格者不准施工、降低规范要求或验收标准不准施工、不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等。Р及时作好技术资料的整理,坐到与施工同步真实。做好施工技术资料填报工作,技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯性,按质量控制点对重点部位和资料进行复查。
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