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哥弟终端运营管理手册-2

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:123KB

文档介绍
人经考核入职,即一次性奖励推荐人1000元Р培训Р销售、业务部负责员工销售技能、销售心态、货品知识等培训;人力部负责员工工作态度、管理技能等培训Р培训后业绩若无改善,应了解原因,并将信息和建议及时反馈相关部门Р出勤Р工作时间Р专卖店两班早9:00~18:00;晚11:00~20:00Р一班 9:30~19:00Р行政区上午 9:00~13:00;下午 14:00~18:30Р员工每日正常出勤应打卡4次,出勤考核以打卡时间为准Р未打卡罚款20元/次;迟到、早退30分钟(含)以内罚款20元,超过30分钟罚款100元,超过60分钟(含)计旷工;旷工一日罚款200元,连续旷工三日视为自动离职。店长不得制定任何理由的罚款Р员工请假,3天以下(含)其部门(店)主管批准后休假,同时知会人力部;3天以上填写《请假单》(见附件11)经部门(店)主管签字同意后,报人力部审批后方可休假;事假单次不得超过1个月;不接受越级请假及口头请假Р休假审批:助理(含)以上主管、行政员工由行政经理审批;导购、现场后勤由人力部经理审批Р员工假止前须向人力部销假,否则不予安排工作;员工假止不能按时上班,须提前向休假审批人续假,批准后方可延期Р销售现场不接受周六、周日、节假日的休假申请。不接受零星休假申请,如有发生,按1天计。Р自然年度内累计工作满11个月,享有5天带薪年假。年假由公司统筹安排Р员工出勤25天(含)以上享有4天公休,出勤15天(含)以上享有2天公休,出勤15天以下不享有公休Р销售部经理和店内负责主管的四天公休统一周四;行政员工公休统一周日;配送部可周六、日调休Р员工产假3个月(含)以上的,到岗享有1个月适应期,薪资按原岗位计发,期满后按本人实际工作状况定岗Р奖励原则Р为公司创造显著经济效益Р为公司挽回重大经济损失Р为公司取得重大社会荣誉Р改进管理成效显著Р培养和推荐所需人才Р各阶段综合考评突出的员工

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