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某整木定制终端店面运营手册

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:73 |  大小:1780KB

文档介绍
签定销售合同; 2、收款收据后必须附带销售合同; 3 、收据、销售合同、意向书必须注明有客户联系电话(须与订单中的联系电话一致) .该电话号码将作为客户的唯一的服务编号; 4、收据填写时必须按顺序填写,不得跳号,作废收据必须保持三联同在; 5、每日收款明细表,按收据号码排序整理; 6、一本收据开完,必须在收据封页填写收款总金额、作废张数、销售合同号码,并上交财务部; 7、各店收到现金、支票应在 24小时内存入公司指定的银行帐户中(原则上不接收现金)。店面收银员奖惩 1、公司财务室每月对店面收银员管理工作的优劣作评价,若店面收银员在每季中有一个月被评不合格,将不获晋升机会:每季度三个月都被评不合格,将扣除一个月工资处理; 2、每个季度评出 1名优秀的店面收银员,公司将做出奖励(多店的情况); 3 、对于店面延迟上报财务日报(包括:财务数据与款项) ,每次罚款店面收银员 100 元,后者取消当月店面收银员奖金(提成); 4、对于隐瞒或挪用任何营业收入将扣除店面收银员当月全部奖金及提成作为处罚; 5、对于遗失款项、收据、意向书或合同者,根据情节轻重处罚。销售竞赛机制制度面向各店面销售团队,为促进销售业绩提升,现启动店面销售竞赛,规则如下。月度竞赛项 1、导购获量尺机会数竞赛规则: ①参赛人员获量尺机会进行排名(当月量尺数达合格线以上,方可参与竞赛); ②在“竞赛体系内”表彰前 3 名,奖励月度冠、亚、季军各 1 名:奖励冠军 300 元+ 奖章,亚军 200 元+奖章,季军 100 元+奖章。 2、设计师业绩竞赛规则: ①参赛人员为不同赛区以及当地店面设计师; ②按设计师当月销售收款到帐的业绩进行排名(业绩达到合格线以上方可参与竞赛); ③在“竞赛体系内”表彰前 3 名,奖励月度冠、亚、季军各 1 名:奖励冠军 300 元+ 奖章、亚军 200 元+奖章、季军 100 元+奖章。

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