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信访维稳工作应急处理方案

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:36KB

文档介绍
无可能出现其他影响稳定的突出问题。Р(三)建立维稳工作协调联动机制。维稳工作领导组负责统一组织,协调和领导本单位维稳工作,各部门要密切配合,各司其职,形成合力。凡是涉及维稳的工作,分管领导、部门主要负责人必须在第一时间作出反应,不折不扣地执行维稳工作领导小组的工作指令。严格落实信访联席会议制度。厂信访办公室负责信访事件的总体协调,定期召集信访维稳事件联席会议,分析信访突出问题,研判信访形势,掌握信访事件动态,研究部署重点工作,督促督办各单位信访事件的处理,增强信访维稳工作的预见性和针对性。Р(四)严格落实信访维稳值班和信息日报制度。重大节日和特殊时期,各单位要严格落实信访维稳值班制度,主要领导要亲自轮值接访,分管领导和有关部门要密切配合,做到职工群众来访随时接待,有关问题妥善处置。要坚持信访维稳信息日报制度,对涉及可能引发大规模集体上访和群体性事件的苗头性、倾向性问题,对网络上涉及信访稳定的信息,必须按规定及时、准确上报并超前做好稳控工作。Р(五)认真做好排查走访工作。要不断畅通职工信访渠道,以解决问题为核心,以源头治理为重点,推动维护职工群众权益有关政策和制度的完善、落实。各级领导干部要以息访息诉为目标,把握全局,认真梳理,分清主次,分清时序,对合理的诉求,要落实责任主体的责任,依据政策及时就地解决;对无理的诉求,要有针对性的做好教育疏导工作,落实稳控责任,确保人员不倒流、不反流,矛盾不上交。特别对涉及子女就业、福利待遇、劳动关系、劳务派遣等关系职工群众切身利益的问题,要组织开展专题接访或下访,耐心解释相关政策,确保把矛盾和问题化解在基层。要关心干部职工生活,重视干部职工的利益问题,特别要关心弱势群体,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际困难。认真查找本单位不稳定因素,堵塞漏洞,做好特殊群众摸底调查,及时掌握情况,做到早发现、早报告,早介入、早化解,把问题消灭在萌芽状态。

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