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低老坏问题原因分析和解决办法

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:32KB

文档介绍
的工作落到实处,购置和增添各类安全防护器械和职工个人防护用品,确保施工现场生产条件和职工个人的生产安全。同时,决策层要树立安全执法人员的威信,提升安全工作执行力。Р四、各级HSE管理及监督人员要尽职尽责,提升自身的业务水平。安全监管必须以法为依据,作为安全监管工作者不掌握了解和正确运用安全生产法律法规及各种规章制度,就不能正确执法,无法为安全生产带来法的保障,这就要求我们必须要舍得时间,腾出工夫,潜下身来,多学习安全知识,深刻理解其中内涵,坚持把理论知识学习与实际工作结合起来,提升自身业务水平,进而更好的为职工安全进行服务。Р五、基层HSE监督人员要敢于执法唱黑脸。针对在安全隐患的排查和安监执法实践中,常常遇到个别单位和项目的“冷遇”,认为安全检查是“找岔子”、“鸡蛋里挑骨头”、一时不理解的特点,作为安全监管工作者,要有耐心,学会细致地做工作;要有信心,讲明利害,持之以恒,取得理解和支持;同时更要有勇气,在隐患的排查治理工作中不气馁,不厌战,不退缩,敢于执法唱黑脸,尽好安全监管职责。对于那些怕得罪人,在安全工作中充当老好人的监督管理人员坚决不任用。Р六、严格执行《HSE审核与奖惩办法》,树立切实可行的激励机制,调动广大HSE监督管理人员的积极性和责任心。Р七、加大安全监督检查力度,着重做好重点领域、关键环节、要害部位的监督管理。要进一步加强危险及非常规作业管理,严格执行公司作业许可十五项管理制度,做到程序规范、措施适用、监督到位、责任落实。各单位要建立重点要害部位管理档案,定期组织对安全检查,加强施工作业人员的教育培训,严格持证上岗制度,严格隐患整改措施保障,及时消除各类事故隐患。Р八、加强安全监督所发现问题的分析,抓主要矛盾,切实从根本上找出问题产生的原因,达到标本兼治的效果。同时真正做到忽视安全管理的干部不任用、安全措施不到位的施工项目不开工、未经安全培训的员工不上岗。

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