连锁企业药店店址应尽量选择在居民区、商业区中,使人们方便购买。7.提高医药销售人员的医学知识水平和职业道德。传统观念认为,药店只是销售药品的场所。但是,随着非处方药的普及,老百姓已经将药店当作了小医院,常常会提出一些与药品疗效有关的问题。因此,药品连锁企业必须重视和提高销售人员的医学知识水平和职业道德。五、经营管理对连锁药店的意义1,经营管理可以增强连锁药店的运作效率;好的经营管理方法决定了连锁药店的发展和壮大。如果连锁药店选择了适合自己发展的目标并且合理的管理药店,那么药店的运作效率就会大大提高,并且在人民健康买药用药的同事销售额和营业利润肯定蒸蒸日上。2.可以让连锁药店有明确的发展方向。一个企业的确立肯定有自己的奋斗目标,连锁药店也一样,要明确一个适合自己情况和自身条件的目标向其发展就要有适合自己的经营和管理方法,好的经营和管理方法会起到一定的指引作用。3.可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。没一个人都有个人的优势,要充分抓住每一个药店员工的优点充分发挥他们的潜能,对连锁药店的经营和管理的工作会轻松很多,学会用人。4.可以使药店财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;5.可以向顾客提供满足的产品和服务这是连锁药店的重中之重。经营管理的好才能为顾客提供好的产品和良好的服务。6.可以更好的树立连锁药店的形象,为社会多做实际贡献。最终提高企业的经济效益。?参考文献邓冬梅,《连锁药店的运营管理》,化学工业出版社,2011年1月1日出版。施海英,浅析连锁药店经营管理,《海峡药学》,2008年第8期。浦昭骞 景浩 ,我国连锁药店管理现状分析与对策研究综述,《辽宁中医药大学学报》,2011年第2期。张涛,连锁药店经营管理规范意见,《食品与药品》,1997年第2期。张潜,连锁经营:药品销售的主攻手,《中国医药指南》,2005年第1期。赵明,连锁药店变革求发展,《中国药店》2002年第1期。
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