1、检查一季度存在问题整改落实情况。2、进行病区环境管理全面检查。3、组织病房管理质控会议一次,汇总分析存在问题,提出整改建议。4、重点调研休闲平台功能使用情况。1、规范落实病区管理2、全院休闲平台功能管理不统一。1、各病区管理规范。2、全院休闲平台功能管理统一。三季度1、检查二季度存在问题整改落实情况。2、进行病区环境管理全面检查。3、组织病房管理质控会议一次,汇总分析存在问题,提出整改建议。4、重点调研库房管理情况。库房管理、摆放混乱。库房摆放整齐、规范,出入库登记符合规范。四季度1、检查三季度存在问题整改落实情况。2、进行病区环境管理全面检查。3、组织病房管理质控会议一次,汇总分析存在问题,提出整改建议。4、进行病房管理年终总结。分析整理全年资料,做下一年工作计划全院各病区管理规范。调研管理流程分工1、每季度召开质控会议一次。2、每季度第二个月之前全面完成质量调研一次。第三月完成汇总分析递交质量报告。对难以解决的问题上交护理部,同时提交整改报告。3、各区域分管落实到人具体管理,包括标准修订、质控调研范围、结果汇总分析,整改建议等。具体分工如下:朱雁:1、制订计划,调研、资料审核、安排相关工作。2、负责治疗室、更衣室的标准修订。调研科室:全院治疗室、更衣室质控调研工作。刘海艳:全院值班室、治疗室的质控调研工作。调研科室:负责值班室、治疗室的标准修订。张荣:负责处置室、盥洗室的标准修订。调研科室:全院处置室、盥洗室的质控调研工作。林晓欢:负责护士站的标准修订。调研科室:全院护士站的质控调研工作。莫淑珍:负责荣誉室、工人房标准修订。调研科室:全院荣誉室、工人房质控调研工作。文燕舞:负责配餐室、库房的标准修订。调研科室:全院配餐室、库房的质控调研工作。韦隆莉:负责病房的标准修订。调研科室:全院病房质控调研工作。何志香:负责休闲平台标准修订。调研科室:全院休闲平台质控调研工作。
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