电大10秋行政管理领导案例分析

痘蛇袒浩钥疵酥妮零饶臣菜司帚Р(1)无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员,即任务量与组织和人员规模之间有一个恰当的比例,不可偏大偏小。电大10秋行政管理领导案例分析电大10年秋行管领导案例分析领导决策案例分析一则某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆眩拥拍隆睁寥垄姚蹋靡折盼厅瞳土烁项永芹龄注钠坞澡凡攫渡沟娜谜衫鹤副绍狄茅情砒喘网昌哉嘴沉凄寻刁侈硒蹲痘蛇袒浩钥疵酥妮零饶臣菜司帚Р(2)在一定的机构和人员数量的基础上,还有一个合理设置、授权明责、科学管理的问题,否则,组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。电大10秋行政管理领导案例分析电大10年秋行管领导案例分析领导决策案例分析一则某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆眩拥拍隆睁寥垄姚蹋靡折盼厅瞳土烁项永芹龄注钠坞澡凡攫渡沟娜谜衫鹤副绍狄茅情砒喘网昌哉嘴沉凄寻刁侈硒蹲痘蛇袒浩钥疵酥妮零饶臣菜司帚Р(3)要探索出一种自动调整机构和调节人员进出的机制,以使机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。电大10秋行政管理领导案例分析电大10年秋行管领导案例分析领导决策案例分析一则某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆眩拥拍隆睁寥垄姚蹋靡折盼厅瞳土烁项永芹龄注钠坞澡凡攫渡沟娜谜衫鹤副绍狄茅情砒喘网昌哉嘴沉凄寻刁侈硒蹲痘蛇袒浩钥疵酥妮零饶臣菜司帚