标奖励500元;Р每超额完成10%增加奖励500元, Р80%≤完成率<100%:按完成比例计提;完成率<80%:不计提;完成率<40%再处罚500元Р奖励合计Р外场经理Р审核Р营销副总Р审核Р销售总负责人Р审批Р置业顾问签字:Р责任书Р为顺利完成公司下发的销售指标,充分调动营销团队的积极性,特签订2015年X月责任书如下:Р考核对象:内场销售经理Р考核指标Р签约万;认购金额万Р考核及奖励办法Р考核项目Р计划指标Р实际完成量Р完成计划率Р备注Р考核说明Р个人销Р售能力Р认筹Р套Р超出一套奖励100元Р完成率<60%处罚500元Р认购Р万Р完成指标奖励1000元;Р每超额完成10%增加奖励1000元, Р80%≤完成率<100%:按完成比例计提;完成率<80%:不计提;完成率<60%再处罚500元Р签约Р万Р完成率<60%处罚500元Р回款Р万Р完成率<60%处罚500元Р奖励合计Р营销副总Р审核Р销售总负责人Р审批Р注: 1、认购完成情况直接跟佣金计提比例挂钩。Р销售经理签字:Р责任书Р为顺利完成公司下发的销售指标,充分调动营销团队的积极性,特签订2015年月责任书如下:Р考核对象:外场销售经理Р考核指标Р邀约来访组;认购金额万Р考核及奖励办法Р考核项目Р计划指标Р实际完成量Р完成计划率Р备注Р考核说明Р个人销Р售能力Р邀约来访Р组Р每超过20%奖励1000元Р完成率<60%处罚500元Р认筹Р套Р超出一套奖励100元Р完成率<60%处罚500元Р认购Р万Р完成指标奖励1000元;Р每超额完成10%增加奖励1000元Р80%≤完成率<100%:按完成比例计提;完成率<80%:不计提;完成率<60%再处罚500元Р奖励合计Р营销副总Р审核Р销售总负责人Р审批Р注: Р销售经理签字:Р责任书Р为顺利完成集团下发的销售指标,充分调动营销团队的积极性,特签订2015年月责任书如下:
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