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员工岗位能力评价标准

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:137KB

文档介绍
管理和专业知识,无需别人指导。Р专业和管理知识较丰富,但也掌握相关知识。Р全面掌握知识且运用较好,对某些问题有独立见解。Р得分Р分值5Р1Р2Р3Р4Р5Р技术研究能力Р不具备技术研究能力。Р能在别人带动下进行技术研究,但不持久。Р有一定的技术研究能力并积极向这方面发展。Р有较强的技术研究能力并稍有建树。Р有很强的技术研究能力,独特性强。Р得分Р分值5Р1Р2Р3Р4Р5Р创新能力Р依赖原有技术,无创新。Р依据前人已有观点,自己变形。年度创新1-2项。Р自己可根据前人的观点,提出自己的观点。年度创新3项。Р较有创新,能通过自己的摸索提出新观点、新技术。年度创新4项。Р技术上有创新,想像力丰富,合理性强。年度创新5项。Р得分Р分值10Р1Р2-4Р5-6Р7-8Р9-10Р发现解决问题能力Р看不到问题,遇到问题束手无策。Р能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢。Р能及时发现问题,对一般问题能作出决断。Р发现问题及时,处理问题当机立断,雷厉风行,解决问题能力较强。Р在任何情况下,都能发现问题,解决问题,且不出现差错。Р得分Р分值10Р1Р2-4Р5-6Р7-8Р9-10Р分析判断能力Р思维混乱,反应迟钝,逻辑性差。经常判断失误。Р思维较清晰,但呆板、片面,有时判断,有失误。Р思维较清晰、准确,反应较快。无较大判断失误。Р思维清晰准确,反应迅速,逻辑性强,无判断失误。Р分析问题全面,逻辑性强,判断准确。Р得分Р分值5Р1Р2Р3Р4Р5Р沟通及人际关系能力Р不善于同周围的人沟通,谈话说服力差,难以被人接受。Р不善于同周围的人沟通,不善于疏导,有时不易被人接受。Р善于同周围的人沟通,说服力一般,尚能被人接受,便于部门内部交流。Р善于同周围的人沟通和合作,说服效果好,便于部门直接交流。Р精于同周围的人沟通和合作,能自然有技巧的说服别人并获得认可,满意度高。Р得分Р分值5Р1Р2Р3Р4Р5

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