件输入渠道由项目资料室统一控制,分包给总包的函件必须由项目资料室签收。Р第七节安全生产管理Р1. 为进一步加强分包队伍的安全生产管理,保障分包队伍人员在生产中的安全与健康,杜绝工伤事故的发生。Р2.项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书,尽快进行整改,一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患,应立即停止作业。Р3.分包单位的班前安全教育:由分包单位的班组长进行,并做好班组班前安全活动记录,其班、组长存档备查。Р4.如有以下情况的,总包方有权对分包单位处罚,直至要求甲方清退出场:Р(1)没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。Р(2)无动火证动火者。Р(3)非特种作业人员从事特种作业,特种作业人员不持证上岗。Р(4)现场临时用电不符和安全要求。Р(5)违反施工现场管理规定,酗酒、斗殴、赌博等经劝说无效的。Р第八节临时用电的管理规定Р1. 在建筑施工中,施工现场临时用电必须通过总包项目部负责人同意方可使用。临时用电应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。Р2. 安装、维修或拆除临时用电设备,必须由专业电工完成Р第九节、成品保护管理规定Р1、各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。Р2、各分包在施工注意保护其他单位已完成的工程,如有损坏,自行协商修复或赔偿事宜。如洽谈不妥,可向总包或甲方相关人员出面协调并解决。Р第十节民工工资保障措施Р1、本项目资金由公司统一组织,项目经理部专款专用。Р2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。Р3、财务科按月季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。Р4、根据相关规定缴纳足额的民工工资保证金。Р5、民工工资每月足额发放,由项目经理部将当月民工工资直接发放道每一位民工手中。
全文预览
