,我司保证按总承包商要求签订施工合同,并保证现场人员服从总承包商的指挥和接受监理的监督。Р2)总承包商是一支经验丰富、很有实力的队伍,我公司从领导到员工一致认为在这样的领导下,对我公司来讲是非常好的学习与锻炼的过程,与总承包商的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键。我公司在本工程施工中将紧密加强与总包单位、监理公司的关系,接受对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等各项工作的监理和管理为本工程的顺利进行创造条件。Р3)入出场顺序、场内水平运输、垂直运输、使用施工通道、员工上下楼、临时水电使用、垃圾堆场布置、场容场貌管理、卫生设施使用、临时设置场地及搭设、员工用餐方式等均听从总承包商统一管理和协调。Р4)本公司项目部项目经理常驻工地,按时参加总包单位主持的工程例会、协调会。Р5)准时参加总承包商例会,认真做好记录并踊跃发言,表述己方意见。经常换位思考,即令自己站在总承包商角度,体会大局意识、体谅全局难度,不过分强调己方困难按总承包商的安排,全部或分部移交施工场地。Р6)施工工作界面由总承包商、业主、监理单位根据合同划分清楚,对不同分包单位施工的区域与区域以外明确责任。Р7)施工用水、电由总包单位指定一处或数处接驳口。接驳口以外的水、电管线的连接安装由本司自行解决。Р8)根据总方提供基本数据,进场后及时准确测量各部位实际尺寸,与图示有误差要主动向设计人员汇报,征求设计人员意见。Р9)主动提出深化设计思路,供原设计人员思考,积极主动协助绘制深化设计图及节点、大样图。尊重设计人员,主动征求意见,不允许双方管理人员和施工人员顶撞设计人员。Р10)所有施工人员、设备进出工地均到总承包商办理相关手续。各楼的施工进度均配合总承包商的要求进行。Р11)施工质量定期由总包单位检查;安全、文明施工定期由总承包商检查。Р12)我司将提前一周将我司的施工进度计划送达总承包商。
全文预览