安装部门职责

安装施工过程中出现的问题。对在施工过程中出现的安装质量问题,要提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。Р十九、?定期组织各项目安装工长、资料员和其他相关从业人员的学习、培训工作。Р二十、?组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步,并做好安装施工中要点记录。Р二十一、?定期向总经理汇报工作,重大事情先请示,后办理。不得擅作主张或先斩后奏。Р二十二、?对公司安装工程质量终身负责。Р二十三、?完成领导交办的其他工作。Р安装部副经理岗位职责Р贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准,遵守公司各项规章制度。积极协调各项目安装施工和土建施工的有效、合理配合。协助安装部经理的工作。Р组织编制各项目的临电方案,报呈审批。并督促检查落实、实施情况。并有书面的记载。Р参加公司组织每月:《质量、职业健康、环境施工及考核工作》的综合检查。Р负责安装各班组的施工人员的入场教育和管理。认真执行:先教育,再上岗;先交底,后施工的原则。Р严格按国家有关规定负责对特种行业分包的资质审核;对特种行业施工人员的上岗证审查。Р负责安装部的安全生产的管理。要定期组织各施工班组进行安全生产的教育:牢固树立安全生产的思想,坚决杜绝重、特大安全事故。Р负责安装部的材料、设备计划和材设部的对接。对各班组上报的材料计划经安装部审定后,由副经理负责报材设部采购。Р组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步,并做好安装施工中要点记录。要求各项目相关人员一定要做好安装相关资料的收集、整理和归档工作。Р积极做好与各项目主管安装的业主、管理公司、监理及设计等方面的沟通和协调工作。Р要规范化管理各项目工长,把公司对安装部门的要求不折不扣贯彻下去。并定期对各工长进行评比。Р定期与安装部经理向总经理汇报工作,重大事情先请示,后办理。不得擅作主张或先斩后奏。