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装修公司各部门工作岗位职责

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:50KB

文档介绍
Р负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。Р协助公司各部门完成工作。Р执行公司规定的其它工作。Р工程部经理岗位职责Р在总经理领导下,全面负责本部门的各项工作。Р严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。Р制定、健全本部门各项规章制度,并监督执行。Р对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。Р负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。Р负责对工程工作进行全方位的管理。Р负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。Р负责对工程监理及施工队进行派单工作。Р对工程的质量、安全卫生工作负总责。Р进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。Р负责组织、主持监理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。Р负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。Р每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。Р完成公司规定的其它任务。Р(二)工程部监理岗位职责Р审查设计图纸和预算,对图纸、预算有疑问的要及时指出。Р提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。Р督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。Р会同客户检验进场主材,并请客户签收。Р按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。Р监督工程工期,确保工程按期竣工。Р及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师。Р及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。Р监督、检查工队工程进展状况,并及时以书面形式向部门经理汇报。Р按时参加相关会议,并做质量、用料等的分析和报告。Р工程竣工后,会同客户检查、签收,安排好交接事宜。Р完成公司规定的其它任务。

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