管理的监理情况，发现问题发监理整改通知单，责令整改；Р3、现场巡视总承包商落实安全文明施工方案情况，发现不安全因素发业主工作联系单，责令整改；Р4、参与监理项目部组织的各种安全文明施工检查活动及会议；Р5、负责协助现场有关安全文明施工事宜；Р6、负责协调对外其它安全事宜。Р三、项目总工办Р1、审批监理项目部编制的安全文明监理细则；Р2、批准经监理审核的总包安全文明施工方案；Р3、按照批准的安全文明施工方案检查落实安全文明施工管理情况，发现问题发整改通知单，责令整改；Р四、监理项目部Р1、提交安全文明施工管理的监理细则，报项目工程部批准；落实安全文明施工管理的监理细则；Р2、初步审核总承包商编制的安全文明施工方案；Р3、对日常现场巡视、安全资料检查；Р4、定期组织安全文明施工检查；Р5、组织召开安全文明施工专题会；Р6、协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。Р7、审核总承包商安全文明施工方案，负责督促总承包商落实安全文明施工方案。Р8、检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。РР五、承包商Р1、总承包商按国家、省、市关于安全文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理公司、项目工程部批准后实施。Р2、在工程施工阶段，总承包商编制施工组织设计时，负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。Р3、编制并提交安全文明施工方案； Р4、按照编制的安全文明施工方案完成场地布置，并按总包合同要求落实安全文明施工；Р5、按照已审核通过的安全文明施工方案施工，保证安全生产；Р6、出现安全事故时应立即处理并知会监理项目部及项目工程部。
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