补足货款,货款未到时先停止发货;Р特殊情况在主材设计师确保能收回货款的前提下,经请示部门经理总经理后发货;Р遇有工地现场负责人通知补货,须经过客户认可并补足所发货款后方可发货。Р13、退货Р?1)及时将退货信息传达给公司供货商;Р?2)掌握退货品牌及数量。Р14、结帐Р?1)代购行为全部完成后,依据《材料明细表》配合财务部算清客户全部代购款;Р?2)及时通知客户结帐。Р15、追款Р?1)负责追缴客户所欠货款;Р?2)逾期一个月未果者,先由主材设计师工资中扣除。Р每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单,并口头汇报思想计划。Р项目经理岗位职责Р1.具有较高的团队精神和思想素质。Р2.负责工程质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理。Р3.代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常协调工作。Р4.配合预算部门对投标项目进行技术跟踪,参加图纸会审,编写施工组织计划。Р5.根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料总计划,搭建合理的项目组织架构,组织精干的项目管理团队。Р6.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。Р7.根据合同总工期编制工程月、周进度计划,编制才料计划。Р8 .组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成。Р9.主要负责项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出。Р10.编写项目工程的技术交底及安全施工交底。Р11.协调项目相关人际关系,做好竣工决算工作。Р12.验收文档:准备并提交项目验收所必须的各种文档与图纸,从用户方取得工程竣工验收证书、工程质量、服务评价书或荣誉证书。Р13.监督指导培训部门员工与施工人员Р Р14.新工艺与新技能的研究开发Р每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单,并口头汇报思想计划。
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