Р1 班主任早跟操考勤(值日组长) 2 会议考勤(各校区、办公室) Р 3 日常考勤(白天上课、晚上坐班,各校区教务处负责,学校抽查) Р4值日考勤(值日组长、办公室、学校抽查) 5加班考勤(各校区、办公室) Р6事务(上级布置)考勤(校委会人员) 7请假手续(相关人员:中层教干,一天以内:北校区中学部潘井荣,北区小学部刘辉,南校区小学部周明,杨罗、屈东、高港校区张根然,幼儿园朱达全;中层教干一天以上、校委会成员请假苏井伟负责;校长有事外出告知相关校委会成员) Р二周工作完成(岗位职责履行)Р1 周工作计划制定(固定格式,纸质留存) 2 周计划落实(上交一份复印件) 3 工作日志填写(上交一份,学校存档)4 周活动安排(纸质材料)Р5 值日情况反馈(查清每班分数是否公布以及是否及时公布)Р三月工作考核Р1 完成月工作小结 2 教学实绩统计(月测或者期中、期末考试,没有主要学科的取相应层级的平均分计算) 3活动实绩(乡镇级别以上以文件公布结果为准)Р四季度工作评比(相加月工作积分)Р1召开会议(全体行管人员) 2 民主测评(可能) Р 3 前2个月工作反馈 4实绩统计发放教干津贴和校长奖励基金Р五学期工作总结(相加季度工作积分)Р1 召开会议 2民主测评(必定) 3全面总结Р4 初选先进 5 发放津贴 6酝酿使用Р六其他加减分情况Р1 加分情况:对学校提出合理化建议,一经采纳并产生较好效应的加1-2分;参加各项竞赛活动并取得乡镇级以上奖励的,加1-2分;在学校评估、检查或对学校声誉影响较大的工作中做出了突出贡献的加1-2分;在本职工作中厉行节约,开源节流效果明显的加1分;本项累计加分上限为5分。Р2 减分情况:有下列情况之一者,扣1-5分,弄虚作假的当事人;隐瞒考勤情况的当事人;学校明令禁止的其他行为;出现重大事故,造成不良影响的直接负责人及相关人员。本项累计扣分上限为5分。
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