比例来确定工程项目完工进度。只有准确掌握《建造合同》准则的实质,做好建造合同核算的各项基础工作,不断积累经验,提高职业判断能力,就能真实、准确、及时地核算反应实施建造合同所发生的各项经济业务,提高财务核算水平。Р 3.提高工程项目财务人员的业务素质Р 在工程项目成本核算与管理过程中,财务人员是根本,不仅要求熟悉掌握一般财务工作者必须掌握的财务知识,还要了解工程概预算知识、计划统计、劳务、材料等与财务成本核算相关知识,在工程项目施工过程中,对工程项目的经济效益进行分析和研究,准确核算工程项目,严格控制各项成本费用的支出,加强工程项目的成本核算,从事前、事中及事后对工程项目的成本费用支出进行全面的控制,避免人为因素造成的浪费。因此,除了财务人员在日常工作中多看多学,提高自身业务素质水平外,还要建立有针对性的培训制度,加强建造合同准则、工程预决算等相关方面知识的培训,并经常开展经验交流活动,对实际财务核算和管理工作中所遇到的问题进行探讨分析,找寻最有效的会计核算和管理方法,切实提高财务人员的核算与管理水平,为实现工程项目的经济效益保驾护航。Р 工程项目的成本核算是建筑企业工程项目成本管理的重中之重,关系到建筑企业的生存与发展。面对实际工作中工程项目成本核算存在的问题,只有建立健全项目成本核算体系和管理制度,提高施工企业管理人员的职业素质和综合判断能力,结合企业的成本管理目标,细化成本核算工作,组织协调好相关业务部门,从成本管理中挖效益,才能不断提高工程项目的利润水平。Р 参考文献: Р [1]王海霞:浅谈施工企业项目成本管理,山西建筑,2008(27). Р [2]张萍:项目施工中的责任成本管理,山西建筑,2009(6). Р [3]苗雷:《建造合同准则》核算问题研究,财会学习,2008(8). Р [4]张辉:新会计准则中建造合同在施工企业中的应用,会计之友,2008(17).
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