三风”建设。Р 经常对师生进行安全教育,加强安全工作力度,最大限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全。适时根据学校发展及存在的问题加强学校常规管理教育。Р五、深入一线,听课评课,指导老师教学,狠抓教育质量Р学校工作以教学为中心,教学质量是学校一切工作的生命线。作为分管教学的副校长,一定要把提高质量作为工作的核心内容来抓。任何时候都不能放松抓教学,必须聚精会神抓质量。对此,必须积极地深入一线,了解每一位教师的教学方法、教学效果,加强听课、评课、指导等教学Р过程,促进“两条腿走路”的教学方向,努力提高教育教学质量。Р 六、完善、改善教学环境和教学设备,进一步加强学生学习兴趣的培养Р 把美化校园环境、完善、改善教学条件,让学生在富于现代气息的教育环境中健康成长,作为学校管理的一个重要目标,做到有计划、有步骤地建设校舍、校园,适时改善教育教学条件。我们将利用上级教育主管部门对学校的重视和投入优势,用三到五年时间初步实现校园建设的现代化,包括实现校园建设的网络化,办公管理自动化及教学多媒体化等。同时加强校园文化建设、加大宣传力度,建设校园文化长廊,以学校广播室为阵地,每个工作日进行各种广播宣传(如:好人好事、文学沙龙、名人佚事、点歌台等),搞好校园文化建设,有效的培养学生热爱学习、喜欢学习、想学习的渴望。Р七、加强个人修养,努力提高自身素质Р 继续提高自身的政治政策理论、教学管理、专业业务水平,坚持正确的办学理念和思路,明确学校的教育目的和培养目标,保证德、智、体、美、劳全面发展教育方针的落实,全面实现学校的培养任务。接受各级领导和同事们的监督,听取不同意见、团结协作,时刻以“三个代表”重要思想和科学发展观指导工作。积极主动的向先进兄弟学校学习好的管理经验,积极采纳教职员工合理性的建议和意见,有效地开展学校各项工作。Р 八、积极配合各级党政和教育主管部门的工作,努力完成各项目标任务
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