作的契合点,降低土地成本,获取更大的竞争优势。Р3、差异化战略的排他性Р差异化的产品战略带给企业独特竞争优势的同时,也限制了企业的发展空间,这是由产品的特殊性决定的。企业需要正确认识和理性分析适合的发展区域,才能有效的发挥差异化战略的经济价值。参考文献Р[1]迈克尔•波特.竞争优a势[M].北京:华夏出版社,1997:123-131Р[2]倪维栋.我国房地产市场营销策略走向的初探[J].现代商业,2011,21:60Р[3]莫洁.论产品差异化战略在房地产住宅开发中的应用[J].中国城市经济,2012,02:90-91Р[4]李斌.房地产企业竞争战略分析——以价值链为基础[J].技术与市场,2012,03:116+118Р[5]康建君.AL房地产集团竞争战略研究[D].山东大学,2013Р[6]张冬.宏观调控背景下我国房地产企业应对策略探究[J].现代经济信息,2010,12:191Р房地产企业差异化战略的经典模式及特点分析Р作者:作者单位:刊名:Р王澍陶Р厦门象屿建设集团有限责任公司福建厦门 361000房地产导刊РReal Estate BiweeklyР2013(24)Р英文刊名:年,卷(期):Р参考文献(6条)Р1.迈克尔?波特竞争优a势 1997Р2.倪维栋我国房地产市场营销策略走向的初探[期刊论文]-现代商业 2011(21)3.莫洁论产品差异化战略在房地产住宅开发中的应用 2012Р4.李斌房地产企业竞争战略分析--以价值链为基础[期刊论文]-技术与市场 2012(3)5.康建君 AL房地产集团竞争战略研究 2013Р6.张冬宏观调控背景下我国房地产企业应对策略探究[期刊论文]-现代经济信息 2010(12)Р本文链接:http://d.g./Periodical_fdcdk201324023.aspxР百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,,您的在线图书馆