的反馈信息。这就需要管理会计在委托代理关系中应用。其次,管理会计信息是评价契约执行结果的手段。现代企业制度核心问题是处理好“代理问题”。为保证受托人采取适当的行为以最大限度地增进委托人的效益,这需要借助管理会计中的责任会计进行分析、评价、考核。Р 5.重视人力资源在管理中的运用和发展Р 管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,若将提供的会计信息与对人的管理结合起来,重视人力资源在管理中的运用和发展,会收到更好的效果。首先,进行人的行为研究。采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性。其次,对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。最后,进行人力资源的投资分析。在知识经济时代,人力资源同物力资源一样,不仅能够在未来为企业获得一定的收益,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为。Р 总之,管理会计在企业中的推广与应用是一项庞大的系统工程,需要理论界和实务界的共同参与和努力,需要花费大量的人力、物力和财力。随着我国经济的快速发展,改革的进一步深人,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立,企业必须构筑自身的核心竞争力。与此相适应,管理会计会呈现出专业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。同时,管理会计的应用与推广是一项任重而道远的工作,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,而且还要投入大量的人力物力,得经过一定时间的考验。随着经济的发展和改革的深入,管理会计必将成为我国企业的内在要求,管理会计也将不断发展完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。转贴于论文联盟 http://
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