中确定的风险进行改进,通过实施一些措施使风险降低。接受风险是指考虑到风险等级和降低风险所需的成本两个方面,从而设定一个可以接受的风险等级,一旦风险降低至该等级,就接受该风险而不用再采取更严格的措施进一步降低风险。Р五、问答题(共20分)Р1、怎样进行风险识别?( 5分)Р答:(参考答案,这里讲的不是风险管理程序)Р风险识别(risk identification)-怎样识别Р识别方法(这里介绍两种)Р流程分析法,又称流程图法Р分解分析法(可与头脑风暴法同时使用)Р风险识别之流程图分析法Р依据采购、储存和销售等的程序,将公司的运作分成一个一个的环节,逐一分析这些环节和环节之间是否存在风险以及风险因果关系。Р流程图的优点:Р能够清晰的揭示各个经营环节上的风险;Р识别经营环节中的风险极为有效;Р及时了解风险事故的结果。Р风险识别之分解分析法Р分解分析法,指将一复杂的事物分解为多个比较简单的事物,将大系统分解为具体的组成要素,从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。如故障树分析方法。Р其特点:a.注重对风险事故的原因进行逻辑分析;b.简单形象、逻辑性强、应用广。Р2、简述质量风险评估过程。(5分,风险五个经典部分,每答对一点给1分)Р答: (参考答案)必须包括风险程序中五个部分,然后分别剖析。质量风险评估过程大致分为风险启动、风险识别、风险分析、风险评价、风险降低、风险接受风险审核、风险回顾。Р3、请结合岗位实际,简述实施质量风险管理对个人有何要求,你对实施安全风险管理有何好的建议和意见?(10分)Р答:(参考答案)РA、熟知岗位风险,掌握风险控制及应急处置措施,提高风险控制能力。(2分)РB、严格落实作业标准。(2分)РC、落实控制措施。主要在管理层(6分,下面答对3点给全数)Рa、规章制度建设(风险辩识及风险控制);Рb、履职履责;Рc、风险预警Рd、风险问题检查、分析、改进。
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