、工程材料的采购和进场计划Р原材料供应计划Р 1.计划安排:根据施工总进度计划,提出材料供应计划,并考虑施工现场的实际情况,确定材料的损耗量,同时列入材料采购计划。Р 2.定货源:严格选择供货厂家、安排好运输车辆。材料的供应提前准备,按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量,从而调整月、旬、周材料供应计划。Р 3.做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试,防水材料必须复试;石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定,不符合指标坚决不允许进场使用。Р4.进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。Р5.钢材:钢材必须按双控把关。Р 6.建筑施工机具准备:场施工前,再次调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度,以确保施工过程的质量。根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。Р进场计划Р(一)小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场(约l~2 天)。Р(二)大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至杭州后由汽车、拖车运至施工现场(约3~5 天)。Р(三)参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场,急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。Р (四)当地采购材料主要用汽车运进工地。Р (五)我公司将成立调遣工作领导小组,负责组织人员、材料、机械设备的分批进场。
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