第六章 采购洽商Р任务一 供应商选择Р任务二 采购谈判Р任务三 采购合同签订Р采购管理第六章 采购洽商РР案例导入Р采购管理第六章 采购洽商РР任务一 供应商选择Р一、供应商调查Р二、如何对供应商进行资格审核Р三、供应商确定Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设?备、工具及其他资源的企业。供应商，可以是生产?企业，也可以是流通企业。? 供应商调查的目的，就是要了解企业有哪些可?能的供应商，各个供应商的基本情况如何，为企业?了解资源市场以及选择正式供应商做准备（见图6-?1）。Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р图6-1 供应商基本资料表Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р寻找供应商的途径主要有专业杂志、行业协?会、展销会等（见图6-2，6-3，6-4）。Р图6-2 专业杂志Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р图6-3 行业协会Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р图6-4 展销会Р采购管理第六章 采购洽商РР一、供应商调查Р采购管理第六章 采购洽商РР二、如何对供应商进行资格审核Р1.营业执照；?2.税务登记证；?3.企业法人代码证；?4.企业简介；?5.行业资质。Р采购管理第六章 采购洽商
全文预览
