对考核分数签字确认。Р安全培训:安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展安全培训。培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。Р工作指导(纪律)培训:车间班组长根据工作安排在两天内自行集中组织本班组新员工开展工作指导(纪律)培训。为新员工安排导师负责指导新员工工作。培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。Р其他部门新入职员工(非生产部一线生产新入职员工)Р业务技能培训:Р业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展业务技能培训。培训完成后负责人及参训人员签字确认。Р上岗考核:培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官,对新员工的业务技能进行考核并打分,考官与被考核者对考核分数签字确认。Р安全培训:业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需求,内容包括培训人数、培训工种。安全负责人根据工作及其他业务部门培训需求,确定并通知业务部门安全培训时间(新员工入职两天内)。业务部门按照培训时间安排新入职员工参加安全培训。培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。Р工作指导(纪律)培训:业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展工作指导(纪律)培训。为新员工安排导师负责指导新员工工作。培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。Р新入职员工完成本表所有培训及考核内容后(所有培训及考核项目均签字确认并且考核分数合格),携带本表(原件)到人力资源部备案并领取《上岗实习证》。Р注意事项:Р本表中要求的培训及考核须在两天内完成,领取《上岗实习证》后方可上岗工作。人力资源部将对培训人员进行抽查,如发现未完成培训或考核即上岗工作者(无人看管下自行开展本职工作),将对责任人及相关负责人严肃处理;Р除入司培训外,其他培训及考核可根据业务部门工作需要自行安排培训顺序;Р售后服务工人培训及考核时间须在一周内完成。
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