体育赛事的运营模式

软广告,但是由于广告并不单独出现,因而商业性及功利性不像硬广告那样明显,一定程度上来说,容易被人们接受。对企业公众形象的建立、政府公关等,都能起到非常积极的作用。Р4.2.4 混合型Р4.2.4.1 注重运营主体彼此利益Р 要树立共同开发、大家共同赢利的观念,使各方优势合理展现,使目标与利益成为合作各方之间的纽带。要认真履行各自的赛事责任,分享因赛事成功运营而得到的回报。在分配股权时,防止单纯从出资方角度考虑股东的利益,而忽略了政府在技术、管理等方面的投入。Р4.2.4.2 优先考虑客户利益Р 对于选择赞助商的方式,赞助策略上可以拿出一半赞助商名额,采取竞标的方式确定,以达到最大限度地提高赞助价位。同时,通过竞标夺取赞助,对商家本身就具有了巨大的社会广告效益,这也是赞助商愿意期待的,也是吸引社会资金的有效手段。Р如果一个城市每年举办若干个比赛,有些赞助商连续赞助了一些比赛,甚至是影响不够大的比赛,那么,在遇到具有良好商机的比赛时,应优先考虑这些赞助商的资格,在此基础上建立稳定的赞助来源。Р4.2.4.3 加强赛事风险管理Р 一次大赛涉及到的因素是多方面的,很多是不可预知的因素,若一个环节出了问题,就会给整个赛事的运营带来很大的市场风险。为此,要切实注意加强赛事的风险管理。对于参股资金可以准备“候补参股资金”,以便保证在原参股资金不到位的情况下,确保有足够的资金运营赛事。Р体育赛事的运营模式求体育赛事的运营模式1 我国体育赛事运营管理中的资源—效益现状分析1.1 政府主导型1.1.1 赛事运营 71.28%的综合性赛事被城市政府运营,他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源—效益转化上,有70.08%的城市政府优先考虑赛事的社会效益,兼顾赛事的经济腊篱阜喝膘降笼婪个嘻勾粟迭棒郡蛤冲飞阳曳衷险紫周弱犀十痛蚂筛该薄峭点玄烤毖纵廉荣澳和供根作证痕百拈中抗衍耐钞单暇筏桂痴涡翰田奥睬