聚智慧、献策华电”等专题合理化建议,按照《合理化建议标准》对采纳和获奖的建议进行表彰;在机组大修中开展“管理创新奖”评比活动,对激发职工积极性,提高工作效率起到了极大的促进作用。企业还在每年年初向全厂各部门征集管理创新项目,年底进行项目总结评比,对获奖项目给予物质奖励, 在职代会上进行表彰。企业涌现出“运行远程数字信息化调度管理”、“燃料采购低成本战略模式实施”等一大批优秀管理创新成果。“大型火电厂节能增效数字化管控”成果荣获全国电力行业管理创新成果一等奖。通过有效开展管理创新工作,企业标准化管理体系建设日益成熟,管理机制日趋完善,管理流程不断优化,企业被授予“全国企业文化示范基地”、山东省管理创新优秀企业等称号。Р学安全知识,比安全意识,赛安全文化。坚持以“安康杯”竞赛活动为载体,将“安康杯”竞赛作为企业安全管理和职工权益保护的有机结合,通过安全水平的提高,增强职工的安全意识和工作效率,从而提升企业的经济效益。结合企业实际,定期开展安全生产专题合理化建议活动;在每年安全生产月活动中,通过开展安全技能大赛、安全知识竞赛、安全征文、漫画征集和展览、消防演习等丰富多彩的活动, 引导职工学习安全知识,同时将安全意识导入到每位职工思想深处,有力地促进了企业安全管理水平的提高。企业还注重用文化的力量影响职工,开展安全文化建设示范企业创建活动,结合“与最好同行”的企业文化,不断总结提炼,形成了以“以人为本,可控在控,本质安全”为理念的安全文化体系。同时在部门之间开展“安全文化”竞赛活动,建立了各具特色的“部门安全文化”,职工安全意识有效提升。Р在新的形势下,电力企业要准确把握工会工作定位,自觉融入企业中心工作,不断创新和发展劳动竞赛内容和形式,为职工提高专业技术水平提供源源动力,与企业安全生产、经营管理“同步发展’’,才能成为企业不断发展壮大的有力支撑。Р( 单位:华电国际邹县发电厂)
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