,充分动员广大职工为公司拼搏奉献,建功立业,把劳动竞赛活动落实到实处,特制定本制度。Р2 适用范围Р 本规定适用于公司各部门、全体员工。Р3 劳动竞赛管理的组织Р3.1 为确保劳动竞赛科学有序开展,公司成立劳动竞赛委员会(以下简称“委员会”)委员会设主任一名,由工会主席担任;副主任由工会副主席担任;委员若干名,分别由工会委员成员担任。委员会负责劳动竞赛的组织、协调和指导;制定劳动竞赛的总原则和主题方案;对劳动竞赛实施过程中的重大问题进行研究决策。Р4 劳动竞赛内容Р劳动竞赛是公司全员参与的一项活动,要结合岗位的工作实际,履行岗位说明书的职责,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展的目的,培养出一支高水平、高素质的员工队伍,打造行业精品。Р5劳动竞赛的原则Р5.1有利于营造比、学、赶、帮、超的劳动氛围;Р5.2突出重点、讲求实效、注重实绩;Р5.3精神鼓励和物质奖励并重;Р5.4根据工作进展中的重点、难点问题,确立劳动竞赛的主要目标、内容、形式、措施等,坚持灵活多样,长短结合,以短平快竞赛为主。Р6 工作程序Р6.1 提交竞赛方案Р劳动竞赛工作小组应结合公司的实际,年初制定出全年的劳动竞赛方案和计划,提交给委员会。Р各部门或各工会小组,根据公司的劳动竞赛方案,年初制定出本部门的劳动竞赛方案和计划,提交给劳动竞赛工作小组。Р6.2 竞赛方案的审核认定Р劳动竞赛小组提交竞赛方案后,由委员会负责审核认定,并指导开展竞赛活动。Р7劳动竞赛经费开支Р劳动竞赛经费开支总额列入公司年度预算计划。Р8 奖励标准Р以各竞赛方案为依据,表现突出、实绩显著的员工经劳动竞赛委员会研究批准后,可纳入年度评优评先考核项目。Р本办法由公司工会负责起草、修订和解释。
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