Р3、保障公司经营资金的安全、及时回笼。Р4、确保根据边际贡献最优的原理,制定科学的销售目标,合理的销售价格,确保产销平衡。Р5、积极推动成立行业联合会,建立相应的联合会制度,促进行业交流。以合作共赢的理念引导行业走向竞合,变被动为主动。Р监察审计副总经理职能Р1、效能监察:发现影响效能的制约因素,并提出流程改造建议。对集团内影响效能的工作行为进行审计、发现、制止、纠察。为提升公司效益积极的查缺补漏。联合法务、司法部门高压管理、参与重大合同的签订。Р2、企业管理:对集团内业务流程根据管理的需要进行优化、调整、再造、补充。致力完善企业管理制度向着快、省、实的方向进步。建立公司综合管理制度,形成有效的考核体系与工资挂钩。推动人事制度改革。Р3、对集团内产品库存进行严格盘存、监管,确保企业利益得到合理保障。Р分公司总经理职能Р一、根据集团决议,全面负责公司生产运行管理工作,组织实施集团决议。Р二、负责主持召开企业总经理办公会议,组织制定生产运行计划并做好检查、监督工作。Р三、组织、实施公司安全生产、环保工作,并对公司的安全生产、环境保护负总责。Р四、根据集团管理要求,确定公司内部管理机构设置方案,做好授权管理,明确各部门管理职责。Р五、负责公司人事管理工作,提请、聘任、解聘除由集团任命以外的负责人和管理人。Р六、负责制定公司的管理制度,制定公司的具体规章。Р七、负责公司技术改造工作,向集团提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。Р八、负责公司对外合作工作,积极推进与xxx等公司的合作进程。Р九、严格财经纪律,编制公司资金使用计划,搞好增收节支,开展开源节流工作。Р十、推进企业文化建设,加强思想政治教育,提高职工素质,搞好社会公共关系,树立企业良好社会形象。Р十一、参加集团总经理办公会,汇报公司经营状况,参与集团经营决策管理。Р十二、集团授予的其他职权,完成交办的其它工作。
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