生产副总经理KPI绩效考核目标责任书Р岗位编号:G003Р甲方:Р乙方:Р甲方现聘请乙方担任公司生产部副总经理职务,根据公司年度方针(经营)目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。Р2 考核期限Р2015年3月日~2015年12月31日。Р2 双方的权利和义务Р2.1 甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。Р2.2 乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。Р3 薪酬标准Р3.1乙方年薪为_12.0_万元(乙方年薪=基础薪酬+绩效薪酬)。Р3.2基础薪酬60000.0元:Р3.3月薪=基础薪酬÷12个月,月薪每月固定发放_5000.0_人民币;Р3.4绩效薪酬=根据年度KPI打分确定发放额度,考核指标在95%以上得全额绩效薪酬,并于下年度元月十五日前发放。低于95%以下(含95%)每1%扣绩效薪酬1000元。Р4 工作目标与考核Р4.1 KPI指标考核Р生产总监常规的KPI考核指标如下表所示;Р 4.2年度重点任务完成情况考核;Р4.3 4.3 工作能力考核Р考核的依据是职位说明书Р五、附则Р①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考。Р②公司办公室(人力资源部)对目标责任书的执行情况进行过程控制,审计监察部加强审计监察力度。Р③本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。Р④本责任书解释权归公司办公室(人力资源部)。Р年度重点任务完成情况考核表Р重点任务工作事项Р计划目标Р实际完成情况Р考核标准Р评估Р生产任务按时完成率Р95%Р制造质量一次送检合格率Р安全生产达标率Р设备保养合格率Р编制: 审核: 批准:
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