学意义Р团队的愿景、使命,是团队的旗帜与灯塔Р团队愿景的五个层级Р团队使命的四个层级Р如何共启团队愿景,创造团队使命Р组织期望与明确目标在团队建设中的作用Р如何共享团队明确的目标Р如何让团队目标为团队成员所认同并承诺执行Р心理学方法在团队明确性方面的应用Р团队的进取性Р进取性对团队的心理学意义Р追求卓越是一个团队成长的动力与源泉Р创建团队卓越的工作标杆与高标准Р创造团队的追赶对象Р创建团队持续改进,精益求精的工作作风Р每天进步1%, 如何落地Р心理学方法在团队进取性方面的应用Р团队的责任性Р责任性对团队的心理学意义Р团队的结果与责任导向Р团队成员责任担当意识Р团队成员的能动性Р团队成员的冒险性Р团队中对待错误的三种方式对团队责任性的影响Р心理学方法在团队责任性方面的应用Р团队的奖励性Р奖励性对团队的心理学意义Р绩效导向的内涵Р建立团队绩效导向的三个工具Р欣赏表扬的五个方法Р让团队人人皆有成就感的原则与方法Р心理学方法在团队奖励性方面的应用Р团队的灵活性Р团队灵活性的心理学意义Р拥抱变化,勇于变革创新Р创建安全感,保持危机感,促进变革创新Р变革创新的团队需要的五大要素Р减少官僚等级与官僚文化Р心理学方法在团队灵活性方面的应用Р团队的凝聚性Р团队凝聚性的心理学意义Р同心同德的内涵与要素Р团队合作性建立的三个要素Р如何促进团队的奉献精神Р团队自豪感的来源与建立Р心理学方法在团队凝聚性方面的应用Р八、团队建设误区辨析Р 1、高绩效团队与和谐团队有冲突吗?Р 2、有冲突的团队是不好的吗?Р 3、团队的目标比较高,如何让大家接受呢?Р 4、团队士气低落时,如何提升呢?Р 5、团队文化的一致性与包容个人特点如何平衡呢?Р 6、如何提升团队的执行力呢?Р 7、如何对待团队中的老资格的人,以及特别个性的成员呢?Р 8、如何在团队倡导积极向上、坦诚表达的气氛呢?Р提问答疑,后续行动计划Р备注:
全文预览
