3.7 特殊急需的材料备件计划执行计划执行炼铁厂2008年11月21日下发的《材料备件管理流程与考核办法》的相关规定,也以文字版和电子版两种格式申报;Р3.6 材料备件计划审核Р3.6.1 审核程序Р区域组长 设备主任 车间主任 设备科专业技术员 计划员 设备科长 设备厂长 总计划员Р3.6.2 专业分为:机械类、电器类仪表类、自控类、液压类Р3.6.3 专业审核负责人及其责任Р机械类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的机械类材料备件的名称、规格、型号、图号、数量,并负责所核定备件的配图工作。Р电器仪表类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的电器类仪表类材料的名称、规格、型号、数量。Р自控类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的自控类材料的名称、规格、型号、数量。Р液压类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的液压类材料的名称、规格、型号、数量。Р3.6.4 在审核计划时,计划人员如发现某些计划的名称、规格型号不全、不清、不明时,各车间设备主任应积极、主动在最短时间内落实材料及设备、备件规格/型号,并确保正确无误,否则因型号、规格不全、不正确造成的损失由本车间自行负责承担。如造成浪费或影响生产处以价值的的20%罚款。Р3.7材料备件计划申报管理Р3.7.1各车间如不按时送报计划,如无特殊情况,考核责任车间500元(10分)。Р3.7.2材料备件计划不按规定要求申报,影响整体计划申报,考核责任人50元(1分)/项;Р3.7.3各车间的材料备件计划必须有车间主任和设备主任签字审核,缺一方签字考核责任车间200元(4分)。Р3.7.4对未报备件和材料计划而引起设备停产或检修不能更换扣车间5000元(50分)。Р4 本办法自下发之日起执行,以前的版本作废。希各单位严格按规定办,如各个环节有误扣个人或单位的工资。
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