机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜Р人事助理Р员工关系管理熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手续的办理Р信息收集对人力资源有关的信息进行收集,能够及时、准确的运用到实际工作中Р薪酬管理根据每月考勤统计,按时编制工资发放表、工资条,并进行相关台帐记录Р档案管理对人事档案、相关技术资格证书的保管Р绩效管理制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析Р年检工作熟悉年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,按时进行年检Р沟通工作与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前信息Р后勤工作对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理有序Р企业文化活动组织策划合理组织策划公司文体活动,费用执行控制在预算范围内Р人力资源管理知识及流程熟悉人力资源管理流程,对各环节掌握良好Р反馈执行力对客户或相关部门提出的意见和投诉及时收集整理,反馈给上级主管,对上级下达的指示正确执行Р写作能力能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅Р办公软件运用能熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作Р行政管理知识及流程熟悉行政管理及相关流程,对各环节掌握良好Р协调沟通及配合能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作Р规章制度执行能以身作则以带头作用Р责任心严谨认真,不出现工作疏漏、疏忽现象Р保密意识严守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜Р Р考核标准为百分制可直接换算为百分比,方便绩效奖金计算Р 主管各项分值具体如何分配,需要您确定Р行政部员工分为业务管理专业技能工作态度三个部分分值比例安排为 5 3 2Р 行政部绩效考核周期为月为单位Р 具体绩效金额如何制定还需要跟您协商讨论Р 现有2个方案 1、适当提高工资额度,划分15%-20%作为绩效工资Р 2、直接划分一定金额为绩效工资,原工资不变
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