《现代管理学》复习题

《现代管理学》复习题Р五论述题(1题20分) Р1. 请结合本单位的实际情况,运用所学的现代管理学的理论和方法,对本单位激励方面存在的管理问题进行分析并提出对策。 Р2. 请结合本单位的实际情况,运用所学的现代管理学的理论和方法,对本单位组织系统方面存在的问题进行分析并提出对策。 论述题要分三部分来回答 Р1. 提出本单位的问题(提出问题) Р2. 运用你所学习的理论来分析这些问题(分析问题) 3. 提出解决措施(解决问题)Р: Р1答:Р(提出问题): Р我公司老板通过学习有关激励理论,受到了很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法非常不满,认为他是在利用职权来剥削员工。 (分析问题): Р从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足后才会有更高层次的需要。主导需要决定了人的行为。 Р案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要,如生理和安全需要,而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药,才导致该老板激励做法的失败。  Р(解决问题): Р要使得激励有效,应当了解员工的真正需要,并加以满足。在实施过程中,应当坚持物质利益原则,随机制宜,创造激励条件,把物质利益和精神鼓励相结合。Р2:答:Р解决问题:合理安排分工,区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率更注重效果。Р设置并重视完成期限,就像对自己的承诺。