程,客源的美容院经营之根本,在工作中我能及时了解顾客动态。并掌握了专业的美容技能和顾问式销售技巧,且具有较强的协调沟通能力。在处理日常工作中具有一定的判断和决策能力,在组织协调各项员工工作中具有较好的计划和执行能力,统筹兼顾做好每个员工的工作安排。Р第二:对竞聘此店长的认知Р1、新美容院店长必须熟悉新店的各项工作流程:配合公司与上级,做好新美容院日常工作,在xx(企业或美容院名字)统一领导下做好本店的各项任务,争取把新店做到特色化,形象化。Р2、明确工作思路和目标:严谨贯彻公司宗旨,落实建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化任何工作都做到规范有序,有章可循,广拓工作思路,具备引导团队积极面对各项挑战及解决各项工作问题的能力。Р第三:管理工作规划及理念Р1、内强素质,外树形象。严格加强内部员工的工作质量和服务素养,把服务纪律、服务态度、服务秩序等作为工作中的重要原则之一。树立美容院新店形象,以店内环境整洁优美,店内员工真诚热情,店内工作规范严谨为目标。Р2、事无巨细,工作责任制。工作事情无小事,积极落实各项新问题,确立员工责任制,使每个员工的工作更具体更细化,激发每个员工的工作动力,严谨对待工作。在同事中开展美容专业知识、顾客沟通技巧、客情维护的学习培训。Р3、沟通务实,开拓进取。日常工作中与同事积极沟通听取建议,创造良好工作环境。分析工作中存在问题,及时落实各项计划及业绩目标,以优秀的服务和良好的运营理念开拓新领域。Р第四:开展新店工作的建议Р在新店营运的初期阶段,严格贯彻xx(企业或美容院名字)工作和服务理念,同时树立xx(企业或美容院名字)的新形象,积极探索新店管理和运营理念。在新店运营状态稳定中期,保持稳定健康和同时,主动积极开展市场调查,分析问题,及时调整以顺应市场发展变化,确立本店业务目标。Р该信息来源于138job中国美容人才网Р篇七:药店店长竞聘稿Р竞聘书
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