驾校教学模式创新与管理规范全书

驶员管理Р第一节驾驶员登记制度Р第二节驾驶员档案管理Р第七篇驾校发展规划与管理机制建设Р第一章驾校管理理论与实践Р第一节学校管理概论Р第二节驾校管理体制创新若干部题Р第二章驾校发展规划Р第一节驾校发展规划的概念Р第二节制定驾校发展规划的意义Р第三节驾校发展规划的内容结构Р第四节驾校发展规划的制定Р第三章驾校管理中的领导者Р第一节领导理论Р第二节架校管理中的校长角色与领导行为Р第三节驾校校长岗位要求及职责Р第八篇驾校规范化管理实务Р第一章驾校师资力量计划与管理Р第一节架校人力资源预测计划Р第二节驾校员工招募Р第三节驾校员工培训与开发Р第二章驾校管理员工激励与制约机制的健全Р第一节员工绩效考核系统Р第二节员工激励系统Р第三节员工监督制约机制Р第三章驾校员工薪酬管理Р第一节驾校薪酬体系Р第二节架校工作评价方法Р第三节架校激励性薪酬计划与员工福利Р第四章驾校财务规范化管理Р第一节驾校财务控制概述Р第二节驾校财务控制方法Р第三节驾校财务控制执行Р第五章驾校后勤保障的现代化Р第一节后勤部门的工作职责Р第二节驾校后勤主管的素质要求Р第三节驾校员工食宿管理Р第六章驾校教学设施的规范化管理Р第一节物资财产管理Р第二节教学车辆养护与调度Р第七章驾校品牌形象塑造Р第一节塑造良好企业形象的途径Р第二节企业文化与品牌形象的塑造Р附录:相关法律法规Р巨邦文化发展有限公司Р服务宗旨Р让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨,而且,我们也会始终将这一宗旨贯彻到底,并赋与其更丰富的涵义。Р无论是企业客户,还是个人客户,我们都一致对待,在产品价格、服务态度和服务质量上,坚信“我们还能做得更好”,让客户体会实实在在的优惠和到我们无处不在的真诚。Р如果您看了本书上述内容想订购,请把您的收货人地址联系电话用手机短息方式发到我们们手机上直接给你发货! 也可以咨询上述联系方式!Р驾校教学模式创新与管理规范全书