述了在组建第三方物流公司需要注意的问题,最后对苏宁组建第三方物流公司进行SWOT分析。Р1.3研究方法Р本文主要通过调查研究的方法;采用现场操作,访问,网上查阅等多种途径进行资料收集,并对资料进行整合,并以这些途径收集起来的资料为事实根据,采实际与理论相结合的思想主张进行深度研究。Р(1)现场操作法Р作为实习小组到苏宁实习,现场操作正是我们对于苏宁配送中心初步了解,这就是现场的教材指导,给我调查提供最直接的材料,从总体了解到了苏宁的配送模式,通过自己的实际操作更加熟悉整体的工作设计等。Р(2)访问法Р实习小组作为实习员工与苏宁基层员工的接触,便于我们最基本的了解苏宁的林林种种的相关配送方面的知识,通过与他们的交流我们了解了这些有关信息。Р(3)资料整合法Р对于之前收集到的相关信息以及我通过网上查阅的方法收集到的信息,最后将所有的信息进行相关的整合,通过这些途径我了解到了配送中心对于企业的发展需求,它的辐射范围将决定企业的发展前景,为企业带来更多的经济效益。Р1.4研究思路Р 苏宁一直坚持自建物流体系,物流配送在苏宁的销售过程中就占据极其重要的位置,物流配送过程中的成本就成为影响苏宁盈利的主要原因之一,因此减少物流配送成本可以有效的提高企业的利润。本文从研究家电连锁企业的相关概念及物流配送特征入手,针对苏宁物流配送的现状,找出当前在苏宁物流配送中存在的主要问题针对找出的问题,为苏宁的物流配送提出相应解决的对策,进而减少物流配送成本。Р本文主要分五部分来写,具体结构如图1—1所示Р研究背景及意义Р苏宁物流配送模式的发展现状及问题分Р苏 宁 物 流 配 送 模 式发 展 对 策 分 析Р?Р大型家电连锁企业物流配送系统的特征 Р?Р苏宁物流模式 发展对策分析 Р?Р?Р?Р?Р苏宁物流模式分析Р大型家电连锁 物流模式决策Р苏宁物流模式分析Р?Р结论与展望 Р图1-1论文思路框架图
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