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生产运作管理课程设计报告

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:410KB

文档介绍
产与运作管理》配套的实践环节之一,从知识到应用之间的间隔越来越短,未来的制造业在某种意义上将成为一种信息产业,信息将成为制造业的决定因素。Р通过对网络计划设计的实际应用的学习,能够灵活地运用所学的知识,投入到实践当中去。Р二、课程设计简介Р课题一:网络计划设计的实际应用Р设计目的Р通过所搜集的数据,进行综合分析与评估,合理的流程安排能节省时间。Р基本原理Р网络图时间参数计算与关键路线的确定原理;网络图绘制原理。Р分析与设计过程Р⑴绘制网络图Р ⑵输入相关数据Р ⑶计算工期和总费用Р ⑷得出结论Р计算过程Р⑴计算该工程正常总工期和总费用Р⑵压缩关键路线的延续时间Р⑶确定关键路线Р⑷进行多次压缩直至费用最低Р【注:详情设计内容见附表一】Р课题二:服务业设施规划设计Р⒈设计目的:Р为了更好地为顾客服务,通过调查研究和估点评价,学会从多个可建仓库中,得出最优选择。Р⒉基本原理:Р通过对所掌握的数据的计算,从工厂能力和至仓库运费、月总运费中,得出最优选择。Р⒊分析与设计过程Р⑴实际考察Р⑵计入数据Р⑶分析数据Р⒋计算过程Р⑴计算月总运费Р⑵比较X、Y仓库,从月总运费中选出,选运费较低的为最优选择。Р【注:详情设计内容见附表二】Р三、结果分析:Р 在学习了《生产与运作管理》课程基础上,我们进行了为期一周的课程设计,我们进一步的了解了该课程的实际运用。Р通过对网络计划设计的实际应用和服务业设施规划设计的学习,是我们对搜集的数据,进行综合分析与评估,合理的流程安排能节省时间。使我们更好地为顾客服务,通过调查研究和估点评价,学会从多个可建仓库中,得出最优选择。Р主要参考文献Р[1]靳志宏.生产与运作管理.北京:清华大学出版社.2009.5Р[2] 陈荣秋、马士华,生产与运作管理,北京:高等教育出版社1999.6Р[3] 蒋贵善等.生产与运作管理(第4版).大连:大连理工大学出版社2004.1

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