认真履职,能胜任本职工作,完成领导交办的其他工作,做不到扣2分。Р8、自觉保持办公环境干净整洁,带头做好节能减排工作,做不到扣2分。Р路政人员考核办法РР一、为激励全体路政人员努力工作、尽职尽责、奋发向上、不断提高工作效率和服务质量,?结合路政工作实际,制定本办法。Р二、考核组织:由大队组织实施,稽查考核员具体承办。Р三、考核对象:所有在编在岗的路政人员。Р四、考核内容:“德、能、勤、绩”四项,其中“德、能、勤”三项考核内容按统一标准进行,“绩”的考核内容为所在工作岗位的工作内容,详见路政人员考核细则。Р五、考核与激励办法Р1、考核:“能”的考核由大队考核组每半年进行一次,分闭卷笔试和业务技能操作,考试?分数即考核分值。考核内容及标准见《路政人员考核细则》。“德、勤、绩”由大队考核组织逐月考核,依据每名路政人员的日常表现、工作记录和稽查、检查情况,对照标准,实行倒扣分的计算办法,分值计算方法如下:Р德=20-扣分Р勤=20-扣分Р绩=30-扣人(一人多岗时按每个岗位考核分值的平均数计分)Р2、激励:激励办法采用加分制,详见《路政人员奖励办法》。Р六、考核结果的处理Р考核结果与奖金挂钩,每半年进行一次排名通报,考核排名前5名者,结合评议结果,从中推选两名申报全省“十佳路政员”的评选。对末位者实行离岗学习,离岗学习的时间为15天,期满考试合格者方可上岗,不合格者参加上级的培训学习,排名在10名以后的取消评先选优资格。Р半年考核分值=“德、勤、绩”的月考核分值之和÷6+“能”的考核分值+奖励分值。Р七、考核工作要做到实事求是、严肃认真、公平合理,考核原始记录必须详细准确。Р八、每个路政人员都有权监督考核工作,如对考核结果有异议,可在3日内向大队申请复核。Р九、凡下述行为者,一律取消考核资格,另作处理。Р1、玩忽职守、不履行法定职责,产生严重后果的。
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