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建立企业财务会计控制长效机制的几点思考

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:55KB

文档介绍
而内部审计可以通过检查与评价内部控制,有效的完成管理者的目标。因此,企业内部应专门设定审计机构或指定特定人员来从事内部审计工作, 建立和健全审计监督体系,赋予该机构和人员特定的权利,从而保证内部控制制度得到有效地运行。通过内部审计制度的完善,企业可以有效地促进财务会计长效控制机制,解决控制机制发展慢,以及虽然建立但却未发挥实际作用的现状。Р (三)建立健全内部审计考核和奖惩制度,提高控制机制的执行力Р 企业必须在现有审计制度的基础上,进一步完善内部考核与奖惩制度,这样一方面可以根据自身需要对财务会计工作人员进行考核,针对他们存在的问题进行调整,使其更加适应企业内部机制运行的需要,还能根据考核结果对其进行奖惩,在很大程度上调动了其工作积极性。另一方面,内部审计考核与奖惩制度的建立,也可以督促财务会计控制机制的相关设计者,从以前过于照顾领导喜好的旧观念中转换过来,专注于企业财务会计工作本身,也使其设计工作更切合于企业现状,从而更好地为企业的发展服务。Р (四)制定与执行法制法规,从根本上制约权利机构Р 大多数企业在发展财务会计长效机制的过程中,未能按照现行法律法规认真执行,企业内部也没有相关条例规定,使其运行过程中受到各种各样的权利干预,未能按原计划进行,因此,企业必须在认真执行国家相关法律法规的基础上制定出符合自身实际情况的有关财务会计控制长效机制的相关规定,严格执行,以此来制约被过度滥用的权力,也在很大范围内避免了企业缺少董事会或者董事会形同虚设带来的监管空缺,保证财务会计长效控制机制的不受干扰、稳定运行。Р Р 四、结语Р 现代企业必须认识到建立企业财务会计控制长效机制的重要性,从企业内部实际情况出发,严格甄选相关人才,完善相关的制度规定,避免过多的行政干预,明确审核与奖惩制度,最大限度的调动财务会计从业人员的工作积极性,进而强化工作人员执行力,为企业的长远发展做好铺垫。

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