费用开支。第三,做好开餐人数的统计或预计工作,精打细算,减少饭菜剩余造成的浪费。第四,实行工作量化考核的制度,绩效分配的激励机制。第五,支出原始票据进行严格的审批制度,加强往来款项结算,进行伙食成本分析对比,通过分析对比,以此来促进管理、控制、监督,保证了食堂的伙食质量和饭菜价格的相对平稳,提高服务水平和经营效益。Р 3、引入银企合作的校园一卡通促进学校食堂管理的规范化、科学化Р 银企合作的校园一卡通,就是银行投资建设的校园一卡通管理系统,其子系统有:消费管理、水控管理、考勤管理、门禁管理等。学生通过圈存机、X上银行、银行、ATM终端机将预交的伙食费存入绑定的银行帐户。校园内售饭、热水、小卖部等消费全部通过校园一卡通刷卡消费,食堂收支全部通过该管理系统实时监控,实现立体的监督,建议有条件的学校启用,减轻工作人员劳动强度,促进食堂财务管理的规范化、科学化。Р 4、加强学校食堂财务管理Р 积极创建标准化食堂,努力降低成本,实现方便快捷,营养均衡,服务周到的服务宗旨,增强后勤保障能力,为学生提供安全卫生、质优价廉的饮食,确保学生的身体健康和生命安全,是为人民办满意的教育服务的保证。Р (八)利用校园一卡通平台系统提高教育管理水平和效率Р 随着信息产业和X络的迅猛发展,“数字化校园”应运而生,校园一卡通平台系统和共享数据与交换平台一起,构成数字校园的核心框架平台,具有银行转帐金融服务和消费结算、身份识别、学籍、考勤管理等校园公共信息服务功能。因其技术先进、使用便利、保密安全等特性广泛地应用高校、中职和中小学校,使银行卡金融功能与校园卡校务管理功能相整合,实现数据管理的集成与共享,提升学校形象和品牌,是解决学校扩大招生、院校合并、新校区建设等过程中的对管理和信息共享需求的有效途径,带动学校各部门信息化、规范化管理,从而提高教育管理水平和效率。Р :苏奋:财经界·学术版 2016年6期
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