企业和员工之间的一个纽带,可以有效地保证企业和员工之间的交流,工会的存在大大降低了企业人力资源管理成本。Р 四、结语Р 企业的人力资源管理是维护企业的发展和稳定的重要工具,我们应该树立相应的意识,并且将人力资源管理的工作落实到实处。Р :俞舸Р 第2篇:以高职校院为例,浅谈事业单位劳动关系管理的现状与发展Р 劳动关系在各行各业中都具有举足轻重的地位。高职院校的发展与教学品牌的树立跟人力资源的培训与开发,劳动关系的协调与管理息息相关。Р 高速发展中的高职院校,劳动关系尤为复杂,如何处理好各类人员的劳动关系,创建和谐的工作氛围是事业单位管理者及人事管理干部的重要课题。Р 一、当前高职院校劳动关系管理的现状Р (一)人员类别Р 目前,高职院校的人员通常存在以下分类:Р 1、事业编制人员;Р 事业编制人员按财政资金管理模式可分为:财政管理编制人员,自筹管理编制人员;Р 事业编制人员按社保身份还可分为:干部及工人身份的人员;Р 现在一般财政全额拨款的事业单位,财政统发干部是主要形式,其他工人形式的编制人员基本不再增加。自筹编制的人员经费是单位自己承担,财政基本没有划拨。该类型的编制也逐渐缩减,基本不再增设。Р 2、非事业编制人员;Р 非事业编制人员分为:劳动合同工,临聘人员,借调人员,退休返聘人员。Р 临聘人员分为:外聘兼课教师,外聘实习生,劳务派谴人员。Р 高职院校人员的复杂性给单位人事管理干部提出更高的要求,人事管理干部应具有更高的专业能力,熟悉各类人员的管理政策,针对不同类别人员签订不同的聘用合同及劳务协议。合理、合法地制定各类人员的管理制度及方法。这样才能全面、灵活地处理好各类人员的关系,有利于单位工作的和谐,稳定发展。Р (二)存在问题Р 事业单位,特别是高速发展中的高职院校,对人才的需要空间很大,造成人员的性质复杂,导致各类人员的劳动关系及薪酬福利管理方面存在诸多的矛盾。
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