款认责追究办法执行。要求落实责任,明责自清。对现存不良贷款梳理建档,按发放过程中的审批、担保、发放、介绍等不同情况确定第一责任人,责任人负责清收。采取领导带头,主管科室督促等办法,促进责任清收的落实。对限期内不能收回的,要动用经济、纪律直至法律手段追究责任。Р (二)合理配置员工。Р 通过对信贷员的调配及增加,合理配置员工,把工作量控制在合理范围内,促进对贷款的管理与清收。Р (三)扎实进行信用工程建设。Р 要力保质量,杜绝有数量而无质量,通过加大对信用户的扶持力度,对不良记录者的制裁引导贷户树立诚信意识,逐步改善信用环境。Р (四)以促进清收为目的,改进不良贷款管理考核办法。Р 根据实际情况制定和改进不良贷款管理考核办法,将清收不良贷款任务落实到人,与员工的切实利益相结合,赏罚分明,充分调动全体员工清收不良贷款的积极性。Р 四、对今后新增贷款管理的建议Р (一)加强员工教育,强化责任意识。Р 联社要加强思想政治工作,通过正面引导和反面警示教育,采取各种手段提高员工业务水平与操作技能。引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观和良好的职业道德,自觉抵御不良思潮的影响,具备较强的法律和合规意识,良好的职业技能和业务水平,减少违规现象。Р (二)提高服务质量,更加方便群众。Р 联社要强化服务意识,提高服务质量,有效缩短办贷周期,简化办贷手续,为贷户提供优质快捷的服务,解决贷款难的问题,让贷户真正体会到优质高效的服务,自觉按时结息还本。Р (三)完善管理机制,堵塞管理漏洞。Р 联社要不断完善信贷管理制度,使管理机制与业务发展、风险防范相匹配,同时要加强对制度的检测评估力度,随时发现问题,及时进行补充完善。Р (四)重视小额贷款,力促风险分散。Р 联社应以投放小额贷款为重点,力忌垒大户,对大额贷款的发放要谨慎,尽量使贷款风险分散。Р (:中南财经政法大学硕士,现教于山西金融职业学院)
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