责和协议,互保接对的员工要对被接的员工生产安全负责,在工作中发现互保对象有不安全行为或不安全因素,针对可能发生意外情况的判断,要及时给予提醒纠正,做到互相预防、互相监督、互相检查、互相保证,防止和杜绝不安全的人身意外事故发生,达到联保互动、预防为主的目的。Р 第四,要深化班组安全管理,重视过程、狠抓细节,安全工作要从极其具体的细节做起,体现“细节的魅力”。要扭转少数班组低下的“一般化”和“粗放型”的安全管理,是当前班组安全管理整治工作的重点。抓班组安全管理要从“细节”入手,要大力推广、学习班组安全管理工作好的经验和好的做法,坚持勤查、细查、严查,使每个生产操作环节,按照6S管理模式进行管理,员工自身要自觉修正自己不良习惯性行为,一切生产活动要按安全生产的规范执行。班组实际安全管理工作的渗透,要以极力排除员工“人的不安全行为”为重点,生产现场努力做到不忽视每一个疑点,不放过每一处隐患,及时准确地发现问题,要把人和物的事故苗头消灭在萌芽状态,以确保人的安全放在第一位。Р 第五,要建立安全质量考核标准,积极推进班组安全质量工作标准化。安全质量标准化,就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来,它是企业标准化工作中一项重要的组成部分。生产离不开安全,安全离不开质量。因为质量是安全的前提和基础,将质量纳入安全管理之中,是保证班组实施安全生产的根本,如果没有质量,就没有安全,没有质量标准化,就没有安全标准化。推行安全质量标准化就是要做到安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、安全环境标准化和安全作业标准化。通过建立安全质量标准,积极推进班组安全质量标准化工作,检查督促规范班组行为,加大班组安全管理的考核力度,使员工能够更加广泛地学习标准,掌握标准,执行标准,依照准标作业,规范自己行为,为全面提升中心班组安全管理上台阶,从创造出一个良好的“安全生产、以人为本”的工作环境和工作氛围。
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