人员进行针对性干预,调整各个科室的工作量等。Р 此外,医院的管理人员还可以利用运营数据中心进行人力成本方面的分析处理与考核报表方面的分析。在人力成本分析当中,运营数据中心可以对院内人力成本进行整合处理,分析相关效益等,管理人员则可以对人力成本进行最优化控制。运营数据中心可以针对医院运营过程的评价情况与上级部门提供的报表内容等对相关指标进行设计,进而提供科学的标准值,以便医院管理人员及时找到运营工作的问题,并且及时调整医院运营的未来方向等。Р 4 结束语Р 在医院的实际运营工作当中,运营数据中心的建设,可以从技术层面解决医院运营过程中出现的HIS系统联机分析等功能较弱的问题。医院利用运营数据中心可以方便各科管理人员掌握更有价值的信息数据,也能让医院的管理者把握医院运营方面的实际动态与运营方向,及时了解医院管理工作中存在的需求等。与此同时,医院内部的财务或管理小组人员也可以对医院运营进行科学分析与目标预测,对各级决策也有较强的辅助效果,这样可以实现医院的持续、稳定发展。Р 参考文献: Р [1] 缪飞翔, 马瑾辉. 大数据背景下医院运营管理探讨[J]. 经济师, 2018(2). Р [2] 刘晶, 左秀然, 杨国良. 基于云平台的医院大数据中心构建研究[J]. 中国数字医学, 2016(7). Р [3] 王楠, 李蕊, 刘利, 等. 基于战略发展的医院智能数据平台设计[J]. 医疗卫生装备, 2016(2). Р [4] 张亮鸣. 医院数据统一应用平台的研究与设计[J]. 网络安全技术与应用, 2014(7). Р [5] 汤磊, 张薇, 袁蕙芸, 等. 基于数据包络分析的京沪两地三级甲等综合性医院运营效率比较研究[J]. 上海交通大学学报(医学版), 2014(1). Р [6] 张晓祥, 张蕾. 医院数据中心及决策管理平台的建设[J]. 医疗卫生装备, 2012(1).
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